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科目の基本情報
| 開講年度 | 2020 年度 | |
|---|---|---|
| 開講区分 | 工学研究科(博士前期課程)創成工学教育科目 | |
| 領域 | ||
| 受講対象学生 |
大学院(修士課程・博士前期課程・専門職学位課程) : 1年次 |
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| 選択・必修 | 選択 |
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| 授業科目名 | 生産管理論特論Ⅰ | |
| せいさんかんりろんとくろんⅠ | ||
| Product Management I | ||
| 単位数 | 2 単位 | |
| ナンバリングコード | ||
| 開放科目 | 非開放科目 | |
| 開講学期 |
前期 |
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| 開講時間 |
火曜日 12時限 19時より20時30分に実施します。 |
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| 開講場所 | ||
| 担当教員 | 渡邊 明（非常勤講師） | |
| Akira Watanabe | ||
| SDGsの目標 |
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学修の目的と方法
| 授業の概要 | 目的：生産管理論の持つ意味を理解させる 概要：20世紀の大量生産を主導した少品種・単品種大量生産、オイル・ショック後登場した多品種・多仕様・大量生産＝“日本的生産”方式、90年代以降のモジュ－ル方式と大量生産、変種変量生産を志向する新たな方式などのしくみと考え方を理解させる。また中部電力の執行役員の講演を聞き、解説しながらエネルギーミックスと電力生産性に関する知識を得る。 |
|---|---|
| 学修の目的 | 社会科学的に見た生産管理論を理解できるようになる。 |
| 学修の到達目標 | 生産管理論の新しい動きに敏感になる。 |
| ディプロマ・ポリシー |
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| 成績評価方法と基準 | レポート 100 % |
| 授業の方法 | 講義 |
| 授業の特徴 |
Moodleを活用する授業 その他、能動的要素を加えた授業（ミニッツペーパー、シャトルカードなど） |
| 授業改善の工夫 | Youtubeを使って新しい形の社会人向け大学院の研究を行う。 |
| 教科書 | ［テキスト］最先端の経営学をやるのでテキストは指定しない ［参考書］雑誌・書籍・資料等については、最初の講義及び各講義のなかで提示する |
| 参考書 | |
| オフィスアワー | メールで連絡してください。 |
| 受講要件 | |
| 予め履修が望ましい科目 | 経営学総論 |
| 発展科目 | プロジェクトマネジメント |
| その他 |
授業計画
| MoodleのコースURL |
https://moodle.mie-u.ac.jp/moodle35/course/view.php?id=478 |
|---|
| キーワード | キーワード：標準化、モジュール、変種変量生産 テーマ：市場と生産システム |
|---|---|
| Key Word(s) | Module, Standard |
| 学修内容 | 第１回 生産方式の発展と特質：生産方式・作業形態・作業組織 第２回 少品種ないし単品種大量生産：FordismとFord System 第３回 多品種・多仕様・大量生産：日本的生産システム 第４回 生産と販売の統合 第５回 生産と販売のしくみ――自動車他 第６回 生・販統合システム 第７回 市場のカスタム化と大量生産 第８回 中部電力執行役員の講義（元副社長）と解説 第９回 中部電力執行役員の講義（原子力部長）と解説 第10回 中部電力執行役員の講義（経営戦略部長）と解説 第11回 中部電力執行役員の講義（系統運用部長）と解説 第12回 中部電力執行役員の講義（立地部長）と解説 第13回 中部電力執行役員の講義（火力部長）と解説 第14回 中部電力執行役員の講義を踏まえで電力生産性の話 第15回 総括 |
| 事前・事後学修の内容 | 生産管理論特講Ⅱと併せて履修することで、新しい生産管理論の展開を理解する能力を養う。 |